공지 [블로그] 외국계(글로벌) 기업의 권고사직 패지키와 대응 전략

[요약] 외국계 기업 권고사직 패키지 대응 핵심

외국계(글로벌) 기업의 권고사직은 **해고가 아닌 ‘합의 종료’**를 전제로 하며,
법률 판단보다 협상 전략과 타이밍이 결과를 좌우합니다.

외국계 기업 권고사직의 특징
· 해고 대신 권고사직(ERP·VRP·ISP 등) 방식 선호
· 법정퇴직금 + 위로금 + 기타 혜택을 묶은 패키지 제시
· 언론·법률 리스크 최소화 목적
· 최초 제시안은 확정안이 아님

위로금의 법적 성격
· 법정 지급 의무 없음
· 자발적 사직을 유도하기 위한 유인책
· 금액·구성 모두 협상 가능
· 합의서·면책 조항은 분쟁 예방 수단

초기 대응의 핵심
· 당일 서명 절대 금지
· 제안서 사본 확보 후 전문가 상담
· 감정적 즉답은 협상력 저하

협상 전략 포인트
· 위로금 증액 또는 구성 재조정
· 미사용 연차, 성과급, 보너스 반영
· 재취업 서비스 ↔ 현금 전환
· 병가·보험 혜택 활용
· 퇴사일 조정으로 재직기간·퇴직금 관리
→ 개인 조건·사내 규정·시스템에 따라 전략 상이

합의 거절 시 유의사항
· 보직해제·인사발령·징계 등 압박 가능성
· 보복성 인사 입증은 쉽지 않음
· 초기부터 전략적 대응 필요

정리

외국계 권고사직은 법리 싸움이 아니라 협상의 문제입니다.
서두르지 말고, 조건을 구조적으로 재설계해야 합니다.

노무법인 광화문은
외국계 기업 권고사직 패키지 협상에서
법과 관계 사이의 균형을 기준으로 실질적인 해법을 제시합니다.

(아래 썸네일 클릭시 법인 블로그 내 해당 게시글로 이동합니다)